Матричный метод оценки профессиональных рисков: пошаговый алгоритм и пример расчета

Матричный метод оценки профессиональных рисков на основе бальной системы - самый распространенный метод оценки профессиональных рисков в нашей стране, так как сочетает в себе высокую точность и достоверность результатов с простотой расчета уровня риска.

В его основе лежит сопоставление двух показателей: вероятности опасного события и тяжести возможных последствий.

В результате работодатель получает не просто перечень опасностей, а возможность распределить риски по уровням, определить приоритетные мероприятия и после их выполнения оценить остаточный уровень риска.

Матричный метод предусмотрен Рекомендациями по выбору методов оценки уровней профессиональных рисков, утвержденными Приказом Минтруда России от 28.12.2021г. № 926. Простой матричный метод отдельно рассматривается как один из вариантов для организаций малого и микробизнеса, поскольку не требует значительных финансовых и временных затрат.

Разберем пошагово, как провести оценку рисков матричным методом и как может выглядеть расчет на практике.

Что такое матричный метод оценки профессиональных рисков

Принцип метода достаточно простой. Для каждой выявленной опасности необходимо определить:

  1. насколько вероятно наступление опасного события;
  2. насколько серьезными могут быть его последствия.

Затем эти показатели сопоставляются с помощью матрицы профессиональных рисков.

Например, вероятность падения предмета со стеллажа на складе может быть относительно невысокой, однако возможные последствия для работника весьма серьезными. Причем соотношение вероятности падения и тяжести последствий на разных складах могут быть различными. Это зависит от того какие именно грузы складируются на стеллажах (легкие, тяжелые, объемные, остроугольные и т.п.), какой высоты стеллажи, какие способы укладки грузов на стеллаж применяются.

Какой-то другой риск может возникать гораздо чаще, но приводить преимущественно к незначительным повреждениям.

Матрица позволяет оценивать такие ситуации по единым критериям и сравнивать их между собой.

При этом сама матрица - только инструмент. Основная задача оценки профессиональных рисков заключается в том, чтобы выявить опасности и принять меры для их исключения или снижения уровней рисков.

Как выглядит матрица профессиональных рисков

В соответствии с Приложениями 9-15 к Приказу Минтруда РФ от 28.12.2021г. № 926н матрицы могут быть нескольких видов - 3Х3, 3Х5, 5Х4, 5Х5.

Для наглядности рассмотрим самую простую матрицу 3Х3.

Сначала оценивается вероятность опасного события:

Балл

Вероятность

Характеристика

1

Маловероятно

Опасность не должна возникнуть за все время профессиональной деятельности сотрудника.

2

Вероятно

Опасность может возникнуть лишь в определенные периоды профессиональной деятельности сотрудника.

3

Высокая вероятность

Опасность может возникать постоянно в течении профессиональной деятельности работника.

Затем определяется тяжесть возможных последствий:

Балл

Тяжесть

Возможные последствия

1

Умеренный вред

Несчастные случаи (микротравмы) и заболевания, не вызывающие длительных последствий (такие как небольшие порезы, раздражения слизистой оболочки глаз, головные боли и т.д.).

2

Средний вред

Несчастные случаи и заболевания, вызывающие умеренные, но длительные и периодически возникающие расстройства здоровья (такие как раны, простые переломы, ожоги второй степени на ограниченных участках кожи, кожные аллергии и т.д.).

3

Тяжелый вред

Несчастные случаи и заболевания, вызывающие тяжелые и постоянные нарушения здоровья и/или смерть (например, ампутация, сложные переломы, ведущие к потере трудоспособности, рак, ожоги второй или третьей степени на больших участках кожи, и т.д.).

Уровень профессионального риска определяется по формуле в баллах:

R = P × S,

где:

R — уровень профессионального риска;
P — вероятность опасного события;
S — тяжесть возможных последствий.

Например, если вероятность составляет 2 балла, а тяжесть - 3, то уровень риска будет равен:

R = 2 × 3 = 6.

Полученный результат сопоставляется с матрицей 3Х3.

Например:

Значение

Уровень риска

Необходимые действия

1–2

Низкий

Мероприятия не обязательны, но желательны. Поддерживать действующие меры контроля.

3–4

Средний

Мероприятия для уменьшения риска необходимы, но их проведение необходимо спланировать и провести по графику.

6–9

Высокий

Мероприятия по снижению уровня риска обязательны и их проведение необходимо начать срочно.

Конкретные критерии и границы уровней риска определяются принятой методикой.

Как провести оценку рисков матричным методом

Шаг 1. Определите рабочие места и процессы

Сначала необходимо определить, что именно оценивается для каждой конкретной должности - рабочее место/рабочая зона, особенности профессии, используемое в трудовом процессе оборудование и инструменты, виды выполняемых работ, взаимодействие с факторами внешней среды, в том числе с человеческим фактором.

Например, для работника склада можно отдельно рассматривать приемку товара, перемещение груза и его размещение на стеллажах, а также взаимодействие с работниками подрядной организации, привлеченными к выполнению работ на складе.

Шаг 2. Выявите опасности

Для каждого процесса необходимо определить реальные источники возможного причинения вреда здоровью работников.

Это могут быть:

  • падение тяжелых предметов;
  • движущийся транспорт и оборудование;
  • скользкие поверхности;
  • электрический ток;
  • нагретые материалы и поверхности оборудования;
  • работа на высоте;
  • физические и психологические перегрузки;
  • работа с химическими веществами.

Оценка должна соответствовать фактическим условиям работы.

Шаг 3. Определите опасное событие и последствия

Недостаточно определить опасность только как «скользкий пол» или «работа на высоте».

Необходимо определить возможный сценарий:

Опасное событие: работник поскользнулся на мокром полу и упал.
Возможные последствия: ушиб, растяжение, перелом, сотрясение головного мозга.

Так становится понятно, что именно оценивается и почему этому риску присваивается определенный уровень.

Шаг 4. Оцените вероятность и тяжесть

При определении вероятности необходимо учитывать реальные условия работы:

  • как часто сотрудник сталкивается с опасностью;
  • как часто выполняется операция;
  • были ли происшествия или микротравмы;
  • какие защитные меры уже действуют;
  • насколько исправно оборудование.

Затем определяется возможная тяжесть последствий.

Важно не занижать показатели только потому, что несчастных случаев раньше не происходило. Отсутствие происшествий не означает отсутствия профессиональных рисков.

Шаг 5. Определите уровень риска

Вероятность и тяжесть сопоставляются по принятой матрице.

Полученный результат позволяет определить, какие риски являются приемлемыми, какие требуют дополнительного контроля, а какие необходимо снижать в первую очередь.

Пример оценки профессионального риска матричным методом

Рассмотрим ситуацию на складе.

Опасность: падение тяжелого груза с верхнего уровня стеллажа.

Опасное событие: груз падает на находящегося рядом работника.

Последствия: возможна серьезная травма.

Предположим, что:

  • вероятность возникновения данной ситуации составляет 2 балла;
  • тяжесть последствий данного события - 3 балла.

Расчет:

Уровень риска будет равен 2 × 3 = 6.

По принятой в нашем примере шкале это высокий риск.

Работодатель определяет мероприятия по его снижению:

  • изменить порядок размещения тяжелых грузов на стеллажах;
  • обеспечить устойчивое складирование, исключить неустойчивое положение грузов на стеллажах;
  • установить необходимые защитные элементы;
  • провести инструментальную проверку состояния стеллажей;
  • провести дополнительный инструктаж для работников склада.

После выполнения мероприятий необходимо оценить остаточный риск.

Предположим, вероятность события снизилась с 2 до 1 балла, а потенциальная тяжесть последствий осталась прежней:

Уровень риска будет равен 1 × 3 = 3.

Уровень риска снизился с высокого до среднего.

В этом и заключается практический смысл матричного метода: выявить риск → оценить → принять меры → проверить результат.

Как оформить результаты оценки

Результаты удобно фиксировать в карте ОПР и реестре идентифицированных опасностей.

Например:

Опасность

Опасное событие

Последствия

P

S

R

Мероприятия

Падение груза

Падение тяжелого предмета со стеллажа

Травма работника

2

3

6

Изменить порядок складирования, установить защитные элементы

После выполнения мероприятий можно дополнительно указать остаточный уровень риска.

Таким образом, в документе прослеживается вся логика оценки:

опасность → опасное событие → последствия → уровень риска → мероприятия → остаточный риск.

Типичные ошибки при матричной оценке рисков

Простота матричного метода иногда приводит к формальному подходу. На практике стоит обратить внимание на несколько распространенных ошибок.

Одинаковые риски для разных профессий. Если офисный работник, электрик и кладовщик имеют практически одинаковые карты ОПР, вероятно, опасности определялись по шаблону.

Баллы невозможно обосновать. Специалист должен понимать, почему вероятность оценена, например, в 2 балла, а не в 1 или 3.

Занижается тяжесть последствий. При оценке учитывается только самый благоприятный сценарий.

После высокого риска ничего не происходит. Само присвоение высокого балла проблему не решает - должны быть определены мероприятия по его снижению.

Не оценивается остаточный риск. После выполнения мероприятий необходимо понять, действительно ли принятые меры дали результат.

Используются разные критерии. Шкалы вероятности, тяжести и уровней риска должны соответствовать утвержденной методике и применяться последовательно.

5 минут на проверку

Проверьте, как матричный метод используется в вашей организации:

  • Для вероятности и тяжести установлены понятные критерии.
  • Опасности соответствуют реальным рабочим процессам.
  • Вы можете обосновать присвоенные баллы.
  • Определены границы низкого, среднего и высокого риска.
  • Для повышенных рисков назначены мероприятия.
  • Установлены ответственные и сроки выполнения мероприятий.
  • После выполнения мер оценивается остаточный риск.
  • При изменении условий труда оценка актуализируется.

Если на несколько вопросов нельзя уверенно ответить «да», стоит проверить не только заполненные карты, но и саму методику оценки.

Часто задаваемые вопросы

Обязательно ли использовать матричный метод оценки профессиональных рисков?

Нет. Рекомендации Минтруда предусматривают разные методы оценки. Работодатель выбирает подходящий вариант с учетом характера деятельности, сложности процессов и имеющихся ресурсов.

Какая матрица лучше: 3Х3, 3Х5, 5Х4, 5Х5?

Единой обязательной размерности матрицы нет. Простая матрица 3Х3 или 5Х5 легче в использовании, а более детальная позволяет точнее разделять риски по уровням. Главное - закрепить понятные критерии и применять их последовательно.

Кто определяет, какой риск считать высоким?

Критерии должны быть установлены в применяемой работодателем методике оценки профессиональных рисков.

Нужно ли проводить повторную оценку после мероприятий?

Да, не реже одного раза в год. Оценка остаточного риска позволяет проверить, насколько эффективными оказались принятые меры.

Заключение

Матричный метод оценки профессиональных рисков позволяет наглядно определить, какие опасности требуют первоочередного внимания. Для этого работодатель оценивает вероятность опасного события и тяжесть его последствий, определяет уровень риска и разрабатывает необходимые мероприятия.

Главное - не превращать матрицу профессиональных рисков в формальную таблицу. Результат оценки должен помогать принимать конкретные решения: какие риски необходимо снизить, какие мероприятия выполнить и насколько безопаснее стало рабочее место после их реализации.

Именно тогда матричный метод становится не документом для проверки, а рабочим инструментом системы управления охраной труда.